创新发展 东山再起----华必信高级经理年会会议议程
古人云:上有天堂,下有苏杭,苏州的美,既有秀美的小桥流水,也有太湖的秀山绿水,还有悠久的历史,独特的江南文化.让在这世外仙源中,认真地总结过去,围绕“创新发展,东山再起”这一年会主题,大胆地畅想未来,为公司更好地发展描绘出更新更美的画卷。
一、会议议程:
2015年6月11日(周四)
上午10:30 东莞、深圳分公司高管从深圳机场出发,昆山公司派车在虹桥机场接
下午18:00 招待晚宴
召开预备会,确定会议精确议程。
《听并购专题讲座之一》
夜宿东山半岛
2015年6月12日(周五)
8:30-11:30 分享发展经验,汲取失误与教训
每个分公司整理出一个过去12个月业务开发或业务创新或增值服务成功的完整案例与大家分享。(时间:15分钟)
每个分公司整理出一个过去12个月服务失败或重大管理失误导致损失的案例,与大家分析原因与应汲取的教训(时间:)10分钟。
13:30-18:00 重点业务创新讨论
(主持:王蓉)
如何加快并购重组服务产品的开发与学习
(主持:孙坚)
如何扩大并购与融资业务的市场开发
(主持:李申学)
如何开发和实施高品质税务业务
(主持:郑先瑞)
如何扩展与升级泛审计服务
(主持:陈春燕)
如何针对现实拓宽新型融资业务
19:00-21:00 《并购与融资专题之二》
(主持: 孙坚)
讨论: 各部门的业务如何与融资、并购融合提升
(苏州东山半岛)
2015年6月13日(周六)
8:30 -12:00 公司中长期发展规划
(主持:孙坚)
讨论公司未来三年的发展目标与下年的规划。
(主持:孙坚)
上年度(2014年5月26日-2015年5月25日)工作总结与下年度工作规划
发言人依次为:东莞李申学、长安丁康、昆山孙娟、深圳王一安、华岳陈春燕(请准备书面的《2014年年度总结报告》与《2015年年度战略规划书》,会前请先发给我审核,报告格式在去年的基础上,大家可以创新,重点要作好SWOT分析,提出清晰目标与达成目标的途径。)
根据公司的中长期规划,修改年度战略规划
15:30-19:00 安排游览东山雕花楼
2015年6月14日(周日)
8:00-12:00 确定公司年度战略规划及关键战略举措。
13:30-18:00 听专题讲座《融资与并购专题之三》及专案讨论
18:00-21:00 安排夜游苏州平江路,吃苏州小吃,听苏州评弹。
2015年6月15日(周一)
8:00-12:00 重要议案探讨与表决
1、员工薪酬确认和各分公司提出的员工专项议案答复。(主持:孙坚)
2、听专题讲座题目《融资与并购专题之四》
下午 返回工作岗位,整理会议文件。郑先瑞等留昆山工作一周
温馨提示:
1.请各地区经理准备好上年度的工作总结、下年度的工作计划和员工薪酬规划。
2.请各主持人准备好讨论纲要及讨论内容,事前发给大家,做好准备。
3.请莎莎准备好投影仪、光盘、电脑音响及电源插座等物品,会议中会安排一些休闲的音乐、时令水果,安排每日的会餐。
4.请与会人员准备好日用品、泳衣及防晒用品、运动装等。
5.请各地区经理向员工征集员工关心问题的提案(问题、问题分析、解决问题的政策措施建议,一个分公司至少带一个提案和一份员工薪酬调整预案
6.会议记录按照时间顺序分别有: (11日)、付轶悦(12日)、王欣(13日)、谢双来(14日)、刘方可(15日)负责。
7.2014年年度报表财务部正在紧张核算中,年报的权威数据有总公司统一发布给相关高管,各位高管请勿私自向财务部索要核算中的数据。
8.本次高级经理年会参会人员为:东莞公司李申学、王蓉、郑先瑞、邓云霞、谢双来、邓云梅、曹慧琴、杜春艳;长安公司丁康、王欣、汤燕;昆山公司孙娟、王楠楠、闵鹰、刘方可、韩莎莎;深圳公司王一安、付轶悦;华岳陈春燕;总公司孙坚等共计20人。
9.每天早上7:15-7:45 ,由当天值日经理带领大家晨练。
10.广东参会干部由王蓉统一订票至深圳机场集中出发,王蓉领队;
总经理室:孙坚
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